Strategie, um Mitarbeitersuche und Mitarbeiterbindung zu optimieren
Tue Gutes und rede darüber (Walter Fisch). Dieses Zitat könnte man durchaus heranziehen, wenn es zukünftig um noch mehr innovative Human Resources Arbeit geht.
Mitarbeiter bewerten Ihre Zufriedenheit mit dem und am Arbeitsplatz, nicht nur durch die Höhe Ihres Gehaltes, sondern vermehrt durch die Softfacts wie Wertschätzung und Anerkennung, persönliche Gestaltungsmöglichkeiten und soziales Miteinander.
Achtsamkeit kommt den Bedürfnissen des Menschen entgegen und fördert die emotionale Intelligenz, d.h. wie werden Gefühle wahrgenommen und welche Handlungsweisen erwachsen daraus.
Fühlen und Handeln, erkennen und anerkennen, vertrauen und Sicherheit erfahren, Freiheit, Gestaltung und Selbstwirksamkeit erleben sind elementar für die Mitarbeiterführung und den Arbeitserfolg. Eine sinnhafte Arbeitswelt vermitteln.
Achtsamkeitsbasierte Verantwortung heißt, dass die Unternehmenskultur, Werte, Mitarbeiter- und Führungsverständnis, Achtsamkeit und damit ein Feel Good Management, beinhaltet, welche durch die Unternehmensleitung getragen und vorgelebt wird.
Moderne, zukunftsorientierte Führung. Die potentiellen Mitarbeiter wollen sehen und erleben, was an ihrem zukünftigen Arbeitsplatz geboten wird und wie Bedürfnisse und Werte gelebt werden. Wie können Stress und Druck vermieden werden?
Welche Antworten gibt es auf Geschwindigkeit und Dynamik?
Auch Beteiligung ist ein Thema. Wie können Mitarbeiter an den Prozessen beteiligt werden? Welche Informationen stehen zur Verfügung? Nur wenn Hintergründe klar sind, reduzieren sich Unsicherheit und Ängste.
Wie wird mit Veränderungen umgegangen und wie werden diese kommuniziert?
Eine gutes Informationswesen im Unternehmen stärkt die Motivation und damit auch die Achtsamkeit der Mitarbeiter für das eigene Unternehmen. Die Stärken des eigenen Arbeitsplatzes schätzen und anerkennen, stärkt die Freude an der Arbeit und damit wesentliche Stunden des Lebens, denn ein Großteil der Lebenszeit ist Arbeitszeit. Auch das Thema Eigenverantwortung sollte nicht vernachlässigt werden. Welche positiven Emotionen bringe ich meinem Unternehmen entgegen?
Es geht nicht nur um geforderte Arbeitsleistung, sondern um positive Energie, den Spaß an der Arbeit, die eigene positive, innere Einstellung.
Wie können nun positive Emotionen und Handlungsweisen gefördert werden?
Durch:
menschliches Miteinander, welches ein Wohlfühlen möglich macht.
Offenheit und Ehrlichkeit.
das Schaffen von Ruhe – Oasen im Arbeitsalltag.
eine achtsame Gesprächskultur. Ausreden lassen und vor allem Zuhören.
Die volle Aufmerksamkeit dem Gesprächspartner widmen.
Zeit haben – Prioritäten setzen.
Schwäche zeigen dürfen und Fehler zugeben
Das Erlernen von achtsamem Umgang mit sich selbst und seinen Mitmenschen kann gefördert werden. Eine Idee, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entgegenkommt.
Mal hin und wieder einen Gang zurückschalten und dennoch erfolgreich und zufrieden ans Ziel gelangen.
Die Tendenz ist, dass Mitarbeiter mehr erwarten: nicht nur innovative Technologie, die zweifelsohne eine wichtige Rolle spielt, nein, auch ein Arbeitsumfeld, welches sich nicht immer nur nach Arbeitsplatz anfühlt, sondern mehr vermitteln kann. Ein mehr an Achtsamkeit im alltäglichen Erleben.
